Logiciel CGP : les huit fonctions qui font réellement la différence
Agrégation, conformité, reporting, GRC : la grille de sélection d'un outil métier pour un cabinet, et les pièges du changement d'outil.
Agrégation, conformité, reporting, GRC : la grille de sélection d'un outil métier pour un cabinet, et les pièges du changement d'outil.
Une méthode en quatre chantiers, ordonnés par rapport effort/valeur, pour digitaliser un cabinet sans interrompre l'activité ni dégrader la conformité.
Les cinq blocs obligatoires du recueil d'informations, les exigences de mise à jour, et les faiblesses les plus fréquemment relevées en contrôle.
Objet, étendue, rémunération, durée : les mentions attendues dans une lettre de mission CIF, et les formulations à éviter.
Le rapport d'adéquation doit expliquer pourquoi la recommandation convient à ce client. Structure, mentions attendues et méthode de production.
Transparence, supervision humaine, documentation : les obligations qui visent un cabinet utilisateur d'IA, et celles qui pèsent sur ses fournisseurs.
Ce que la DSP2 permet réellement, ce que l'agrégation fait gagner à un cabinet, et les erreurs de classification qui produisent des chiffres faux.
Le seuil de rentabilité d'un client se calcule. Comment segmenter, industrialiser ce qui peut l'être, et traiter les dossiers sous le seuil.
Capacité professionnelle, adhésion à une association agréée, immatriculation ORIAS, assurance RC pro : le parcours réel pour exercer comme CIF.
Classification des risques, vigilance, conservation, déclaration de soupçon : ce que la lutte contre le blanchiment impose concrètement à un cabinet.
Deux modèles d'équipement, deux répartitions de responsabilité. Ce que la marque blanche change juridiquement, commercialement et contractuellement.
Réduire le délai entre le premier contact et le rendez-vous utile, sans dégrader la conformité. Les cinq étapes et les points de friction.
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